钉钉未来组织大会概要及其新底色

  钉钉这次大会叫未来组织大会,除了发布了一些产品和功能,更多在讨论未来组织是什么样,有哪些趋势,仔细研究钉钉已经形成的生态,琢磨其高管对未来组织的理解,我觉得钉钉很符合元宇宙的几个特征:。

  全链路数字化,包括组织数字化和业务数字化,这不就是元宇宙对现实世界的映射吗。

  钉钉搭低代码鼓励企业自己开发应用,现已累计创建120万个应用,不正和Roblox让玩家自己创建游戏一样吗。

  钉钉高管认为,未来组织不应再遵循杰克韦尔奇时代以来的管理理论,而应采取新的治理模式,还提出了信息平权,企业自组织等理念,这不恰好跟元宇宙的DAO(去中心化治理)不谋而合吗。

  此外,钉钉用户数已经突破5亿,超过30%用户是95后,这个比例连钉钉总裁叶军都表示震惊,这意味着,中国年轻一代的数字原著民几乎都使用钉钉,除了上班一族,那些用钉钉上课的小学生,手机设置位置也是钉钉培养的未来用户,这给钉钉未来成为企业元宇宙打下了强大的用户基础。

  2019年发布钉钉视频会议等智能协同功能时,钉钉希望用三到五年时间让企业从离线工作转入在线工作,没想到新冠疫情的发生,只花了一年时间就走完了三年的历程。

  截至今年8月31日,钉钉上的组织包括企业和学校,已经有1900万,数字化对于很多企业来说技术和资金门槛都太高,尤其中小企业难以负担,但钉钉极大降低了门槛,让企业轻松获得数字化的能力,可以说,这是钉钉最大的普惠价值。

  随着钉钉的进化,企业的数字化也在深入,之前,一家企业的数字化都是从办公开始,OA审批,内部的人财物事先数字化,但现在越来越多实体经济,尤其在制造业,服务业,零售等行业,正在将产供销研全面数字化。

  钉钉这次提出了全链路数字化的理念,也就是组织数字化和业务数字化相结合,人财物是组织的移动位置调试数字化,而产供销研,上下游则就是业务的数字化,从本质上来说,就是将一个企业的运转过程完全复制到数字世界。

  钉钉晋级了。

  在上线的第六年,在经历成立以来最大的组织架构调整,全面并入阿里云体系的四个月后,钉钉以一种全新的姿态亮相。

  “钉钉要做企业协同办公平台和应用开发平台,这是钉钉未来几年不会改变的设置位置,”2021年1月14日,阿里云智能总裁张建锋在钉钉6.0的发布会上提出了钉钉的新设置位置。

  这次发布会是“大钉钉”的第一次亮相,2020年9月27日,阿里巴巴进行新的“战略部署”,将此前已经并入阿里云智能事业群的钉钉事业部,重组升级为“大钉钉事业部”,一手创办并将钉钉带到中国企业协作工具市场第一位的陈航,离开钉钉,在阿里巴巴,人员的流动很频繁,而在一些关键岗位上的更迭,往往是某项业务进入新的“历史阶段”的信号。

  手机软件调试钉钉就是如此。

  钉钉在2015年正式推出,之后成为中国最流行的企业协同工具,它所服务的核心是广大中小企业,而另一方面,阿里云在商业化加速的过程中,主要的目标则是服务头部公司,做出标杆案例,2020年的疫情刺激了企业的数字化意愿,钉钉服务的大客户增加,中小客户的需求也变得更加复杂,越来越多的需求要钉钉和阿里云融合解决,与此同时,钉钉的用户在一年内翻番,从2019年的2亿用户猛增至今天的4亿用户,钉钉进入新的历史阶段,2019年就提出的“云钉一体”得以进一步落实。

  据品玩了解,在组织体系重组之后,钉钉内部围绕钉钉的新设置位置做了很多讨论和资源整合,而张建锋所说的“两个平台”,就是这些思考的答案,这“两个平台”是从纵向做深行业,和横向吸纳更多人参与到数字化进程中这两个角度对钉钉的描述,同时也是从业务发展和技术趋势两个角度对钉钉未来的判断。

  

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